As part of our Human Resources Solution, Polyglot regularly hosts events so as to keep our clients and partners informed on the new or upcoming trends in HR. Ranging from networking events to workshops, we value people coming together so as to work together to solve HR issues together.

 

On June 29th, our Polyglotters were thrilled to host a workshop dedicated to fortifying team work, communication as well as organisation. The event was held on the 29th floor of the Europa tour in Madrid and brought together managers and CEOs working in Human Resources for them to experiment with Lego!

“You can discover more about a person in an hour of play than in a year of conversation.” – Plato

 

Legos are no longer considered only a game reserved for children. The Lego modelling method is a tool which gives participants the opportunity to break boundaries and to change up the typical meeting scenarios between team members. By utilising this unorthodox method, teams find it easier to start a dialogue with one another on subject matters that might make them feel otherwise uncomfortable.

Communication, but more specifically how to communicate with each other properly, is a challenge at the best of times. It is a challenge that does not discriminate and that is found within new or smaller businesses to larger enterprises. Communication, if not done properly, can lead to teams misunderstanding their peers or feeling left out. When your business runs on a global scale, communication is essential, especially when working with people from different cultures and who speak different languages.

 

Why use Lego, one might ask? How does this encourage healthy communication in business?

Legos unleash the children in us. It gives us the opportunity to let our walls down and to let others in. It relaxes our brains. By “playing” and communicating with Lego, managers and their teams can then manage to break these boundaries and solve daily issues they face at work. This leads to a healthier workplace as well as better team work.

For more information on how Legos can change your workplace, stay tuned to our blog post discussing the many benefits at work. Our workshop was also featured on Le Petit Journal. Check out their article in French below.

 

Le Petit Journal Article

Polyglot Group, boutique RH internationale, aide les entreprises à optimiser leurs opérations avec des solutions interculturelles en Ressources Humaines. Afin d’accompagner ses clients, nous organisons des ateliers pratiques sur des thématiques “business” d’actualité. Ces workshops font appel à l’intelligence collective avec des sessions de brainstorming, qui génèrent de véritables changements comportementaux et organisationnels.

Le 29 juin dernier, du haut du 29e étage de la tour Europa à Madrid, se sont donc réunis en petit comité dirigeants et directeurs des Ressources Humaines afin d’expérimenter ensemble cette aventure Lego!

 

“On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation.” Platon

 

Les Legos ne sont plus des jouets ! La méthode de Lego Modelling est un outil qui permet de briser les codes des réunions classiques et ouvre le dialogue entre participants. Un des défis les plus importants pour nos entreprises est l’internationalisation. Chaque jour, les équipes doivent apprendre à collaborer ensemble malgré les différences interculturelles. Afin de faire “brainstormer” les dirigeants, et de leur faire prendre du recul face à leurs problématiques quotidiennes, nous avons utilisé ce langage, commun à tous les participants, quelle que soit leur origine professionnelle ou culturelle : les LEGOS.

 

Lego & Ressources Humaines

La session du 29 juin dernier était dédiée aux défis et aux challenges auxquels les invités doivent faire face au quotidien au sein de leurs organisations. Mais comment réussir à évoquer des problématiques structurelles complexes en quelques heures ? La co-construction de structures en Lego dans un espace-temps limité a permis à l’assemblée de s’exprimer de manière créative et collaborative sur les enjeux des départements RH.

 

Décryptage en images des idées retenues

La construction du paysage actuel des RHs en Espagne fut la première réflexion sur laquelle les participants se sont exprimés. De nouveaux comportements, de nouvelles pratiques, et des avancées technologiques changent constamment les règles au sein des organisations. Le contexte économique modifie également la relation chasseur / talents. Une adaptation des stratégies RH d’attraction et de rétention des talents devient donc primordiale. Certains suggèrent un rapprochement avec les comités de direction, et une place plus importante dans l’élaboration de la stratégie globale de l’entreprise. Alors que d’autres insistent sur l’importance de l’alignement des stratégies face à la révolution technologiques.

 

L’entreprise n’est pas la seule à voir l’impact des changements économiques et technologiques. Le talent se réinvente, s’adapte et cherche à diversifier ses qualifications. Si le “talent idéal” existe, à quoi ressemblerait-il?

En réponse, les invités ont construit avec des Legos les caractéristiques de ce talent. L’accent a été mis sur les qualités “soft” des candidats : capacité à s’adapter rapidement dans une équipe pluridisciplinaire et interculturelle, une envie d’apprendre, de se former, et d’expérimenter de nouvelles fonctionnalités au sein de leur poste. Si l’employeur est exigeant, le talent, lui, l’est d’autant plus. Comment concilier les exigences de chacun?

La gestion des talents est une clé fondamentale pour les DRHs et pour la réussite des employés. Les RHs doivent alors définir et animer des dispositifs d’accompagnement des salariés : formation, gestion des parcours professionnels, bilan de compétences, coaching (…). Avec la digitalisation, de nombreux outils aident les DRHs à prendre les bonnes décisions dans leurs choix stratégiques, comme le recrutement, l’évolution des profils ou encore le développement des talents. Les décisions ne sont plus basées sur leurs intuitions mais sur des faits et des chiffres. Les RHs sont-ils prêt à la transformation majeure et vivre cette révolution culturelle?

About the Author:

Jacqueline is a talented content writer. Mesmerized by the power of words, Jacqui's passionate about sharing our team's greater knowledge so as to help individuals all over the world with their HR challenges.
Read more about Jacqueline Harding.